IT-Management Beratung

Innovation Management

• Definition von Kennzahlensystemen für ein effizientes Controlling und Performance Management von Innovationsprozessen und Identifikation von Leuchtturm-Projekten.

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Corporate Agility

• Entwicklung organisatorischer und individueller Fähigkeiten für Führungskräfte, Teams und Gesamtorganisationen auf Basis von Methoden und Konzepte wie Scrum, Lean Management, User Storytelling oder Frameworks wie Scaled Agile Framework (SAFe).

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Operational Excellence

• Effizienzsteigerung: Verbesserung von Prozessen in der Wertschöpfungskette durch den Einsatz von Lean und Kanban. Enablement der Organisation mittels Trainings, der Anwendung von Gap-Analysen oder bei der Entwicklung von Roadmaps.

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Organizational Development

• Organizational Transformation: Beratung und Begleitung von Organisationsveränderungen. Unterstützung des gesamten Transformationsprozesses mittels Maßnahmen und Methoden wie: Reifegradanalysen, gemeinsame Definition des „Vision & Why“, Erstellung einer Transformation Roadmap, Pilotierung der (agilen) Organisationsveränderung.

• People & Team Enablement: Begleitung und Entwicklung individueller Fähigkeiten von Personen und Teams bei Veränderungen ihrer Zusammenarbeit mithilfe von agilem Team Coaching und Business Sparring. Etablierung neuer Rollen durch z.B. Leadership Coaching oder on-the-job training und Einführung neuer Methoden und Arbeitsweisen.

• Change Management: Beratung von Unternehmen zur Begleitung von Veränderungen. Konzipieren eines individuellen Change Management-Ansatzes auf der Basis von agilen, adaptiven und Lean Change Management-Methoden.

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Process Digitization

• PMO: Projekt Management Office bei komplexen Investitionsprojekten im Kontext von Transformations- / Digitalisierungsmaßnahmen. Gestaltung der Prozesse für das Programm-, Portfolio- und Projektmanagement von der Initialisierung bis zur Implementierung sowie Einführung von Project Governance, Project Controlling und Projektkommunikation.

 

Quality Management Systems

• Training und Coaching von Organisationen zur Einhaltung interner Qualitätsstandards, Durchführung von Audits und Assessments. Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.

 

IT Infrastructure Compliance

• Erreichen der Inspektionssicherheit im Bereich der IT-Infrastruktur anhand mehrstufiger Audits und einer Definition, Implementierung und Überprüfung von Konzepten zur IT-Infrastrukturqualifizierung und IT Security (KRITIS).