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IT-Management Beratung

Innovation Management

  • Definition von Kennzahlensystemen für ein effizientes Controlling und Performance Management von Innovationsprozessen und Identifikation von Leuchtturm-Projekten.

Corporate Agility

  • Entwicklung organisatorischer und individueller Fähigkeiten für Führungskräfte, Teams und Gesamtorganisationen auf Basis von Methoden und Konzepte wie Scrum, Lean Management, User Storytelling oder Frameworks wie Scaled Agile Framework (SAFe).

Operational Excellence

  • Effizienzsteigerung: Verbesserung von Prozessen in der Wertschöpfungskette durch den Einsatz von Lean und Kanban. Enablement der Organisation mittels Trainings, der Anwendung von Gap-Analysen oder bei der Entwicklung von Roadmaps.

Organizational Development

  • Organizational Transformation: Beratung und Begleitung von Organisationsveränderungen. Unterstützung des gesamten Transformationsprozesses mittels Maßnahmen und Methoden wie: Reifegradanalysen, gemeinsame Definition des „Vision & Why“, Erstellung einer Transformation Roadmap, Pilotierung der (agilen) Organisationsveränderung.

  • People & Team Enablement: Begleitung und Entwicklung individueller Fähigkeiten von Personen und Teams bei Veränderungen ihrer Zusammenarbeit mithilfe von agilem Team Coaching und Business Sparring. Etablierung neuer Rollen durch z.B. Leadership Coaching oder on-the-job training und Einführung neuer Methoden und Arbeitsweisen.

  • Change Management: Beratung von Unternehmen zur Begleitung von Veränderungen. Konzipieren eines individuellen Change Management-Ansatzes auf der Basis von agilen, adaptiven und Lean Change Management-Methoden.

Process Digitization

  • PMO: Projekt Management Office bei komplexen Investitionsprojekten im Kontext von Transformations- / Digitalisierungsmaßnahmen. Gestaltung der Prozesse für das Programm-, Portfolio- und Projektmanagement von der Initialisierung bis zur Implementierung sowie Einführung von Project Governance, Project Controlling und Projektkommunikation.

 

Quality Management Systems

  • Training und Coaching von Organisationen zur Einhaltung interner Qualitätsstandards, Durchführung von Audits und Assessments. Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.

 

IT Infrastructure Compliance

  • Erreichen der Inspektionssicherheit im Bereich der IT-Infrastruktur anhand mehrstufiger Audits und einer Definition, Implementierung und Überprüfung von Konzepten zur IT-Infrastrukturqualifizierung und IT Security (KRITIS).

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